梁耀明:向北漂的广府人

创投圈
2019
06/13
17:36
ZAKER
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 “站酷就是我的娘家,失去目标和怀疑自己时,我都会回到这里。”

“这给了我们让更多人看到的机会,我们得以展示才华。”

凭借卡通萌猫“吾皇”爆红的设计师白茶和微博大火的左手韩分别如是评价站酷。

梁耀明接受 ZAKER 采访

作为创意社区的头部公司,站酷早已是很多设计师的首选平台。但相比创富神话拼多多和瑞幸咖啡,创业 13 年,三轮融资的站酷走得格外慢,它的创始人梁耀明在接受 ZAKER 采访时,也显得格外低调。

穿行在熙熙攘攘的北京,梁耀明时常会在车里播李克勤的《红日》——

“命运就算颠沛流离

命运就算曲折离奇

命运就算恐吓着你做人没趣味

别流泪心酸更不应舍弃

我愿能一生永远陪伴你”

北漂的广州人

2005 年 5 月 30 日,是梁耀明记得清清楚楚的日子。

那一天他从广州来到了北京,开始了自己的北漂生活。都说广东人不出省,即使选择一个地方去“漂”,也大多是港漂。梁耀明来北京的原因很简单:热爱设计,热爱互联网

梁耀明是设计师出身,早在 1999 年就做过个人网站,跟互联网的亲密接触让他产生了浓厚的兴趣,成了日后创办站酷的出发点。由于很早就接触互联网领域,再加上天生的好性格好人缘,使梁耀明结识了许多志同道合的朋友。这些朋友在日后站酷的发展中扮演着重要角色,邀请梁耀明来北京工作的就是他的好友之一。“当时广州没有互联网的氛围,就想来北京学习看看,结果就没回去”,梁耀明笑笑。

梁耀明镜头下的广州西关

14 年过去了,他早已在北京生根发芽。而谈起家乡,带给梁耀明的,是“务实”、“勤奋” —— 在广州,卖鸭仔饭的大叔拥有 10 栋楼的房产,依旧可以在街头跟人掏心倾计;身家几亿的企业家,吃完大排档后骑着共享单车回家。广州人的精气不靠西装革履,也不靠玛莎拉蒂。他们可以穿着人字拖,在城市里信马由缰地漫步。

这种和缓在梁耀明和他的站酷身上体现了出来。

2006 年 8 月:站酷创立

2009 年 6 月:站酷改版,成为国内首家设计师 UGC 社区

2014 年 7 月:站酷获得 IDG 资本领投、时尚集团跟投的 A 轮融资

2016 年 8 月:站酷获得 EMC 基金和赫斯特资本千万美元级别的 B 轮融资

2018 年 2 月:站酷获得 Shutterstock 1500 万美元的 B+ 轮融资

2019 年 8 月:站酷成立十三周年

13 年,B+ 轮,在现在看来,似乎是不可思议的事情。

“再焦虑也要生活”

梁耀明时常感慨站酷创立之初的创业环境 ——2006 年的互联网还属于新鲜事物,而 2008 年的互联网泡沫又让不少人打起了退堂鼓。站酷一直按着固有的节奏,不慌不忙地向前发展着。“我们网站其实改版的节奏都是在三年左右,后来我看到一本书在讲微软的故事,微软的产品也是三年一迭代,他们是很有规律的,我们是尝试的,可能正好这个点觉得要去做这个事情”,梁耀明的话是谦虚的。

最初,梁耀明利用自己的业余时间维持着网站的运营。随后他放弃工作,专心运营网站,当时的站酷只是依靠 Google Adsense 的收入维持基本的运营。不仅生活上常常捉襟见肘,网站运行上也常常出现问题。“遇到的困难太多了,多到数不清。”

可广州人离不开生活。

梁耀明镜头下的自己

“再焦虑也要生活。小时候我妈妈经常说,天塌下来没什么,就当做是被子盖在你身上就好了”。梁耀明这样说,让人忍不住想起王家卫的电影《东邪西毒》。梁朝伟扮演了盲武士,虽然是一个落魄的剑客,但他的生活很有规律。每天都要去一个小酒馆,对着漫天黄沙,喝一杯酒,吃两碗饭。到太阳下山的时候他就会走。这就是广府人 —— 王侯贵胄,不过三餐一宿。

创立站酷是他内心的驱使,在“真爱”面前,所有困难不过是有待解决的问题而已,他经常没日没夜地工作到半夜三、四点,“其实也不会觉得累,反而会觉得很开心,做想要做的事,就会有种越做越有劲的感觉”。

2009 年,四位站酷初创成员在百度大厦旁边的公寓里租了一个房间,刚好够放四个办公桌,十字形地拼接在一起,正正规规的工位,也正是那一年,站酷全新改版,成为国内首家设计师 UGC 社区,迎来了它的 2.0 时代:内容 + 社区。

正是这个社区,孵化了一批优秀的设计师。

特立独行于每个小众设计

2009 年,白茶、王晨羽一批人开始活跃在这个社区。彼时,UID 联合创始人王晨羽还是一个初出校门的新人设计师,他开始把作品分享到站酷上。一些潜在客户在站酷上发现了他,随后各种各样的机会接踵而来。现在,他已经是北京一家拥有 30 多人团队的公司老板,还在上海、深圳都设有分公司,阿迪达斯和腾讯游戏都是他的客户。

也是这一年,白茶把自己的作品同步发布到站酷上,进入圈子的他收获了同行的肯定和坚持。后来卡通萌猫形象“吾皇”在微博爆红,白茶也已经拥有近 400 万的微博粉丝,但站酷上的更新从未停止。“我的每一步都在站酷里有记录,低谷时或者对自己的坚持有怀疑时,我都会来站酷,翻翻曾经的作品,翻翻同行的作品,为自己点燃继续向前的斗志”,白茶说。

演讲时的梁耀明

活跃于社区的这些设计师后来都跟梁耀明成了好朋友,“他们都是跟站酷一起成长起来的,彼此陪伴,彼此成就”,梁耀明感慨道。就在半个月前,出了新书的左手韩又被邀请“回娘家”办了一场新书分享签售会。或许相识于微时,才无法相忘于江湖。2010 年,站酷的商业化运作步伐加快,团队规模不断扩大,迎来了发展的黄金期。先后在 2014、2016 两年拿到了两轮融资。

2018 年,已经做到了一定规模的站酷,迎来了属于它的高光时刻。

让设计更有价值

目前,站酷每日用户上传原创作品 4 万 + 幅、每日独立访客 90 万 +、每日页面浏览量 850 万 +…… 在设计的垂直领域来讲,站酷无疑是“巨头”。

13 年来,站酷经历了四次重要的转型,从一开始只有内容的 1.0 时代,到现在以“内容 + 社区 + 交易 + 服务”为核心的 4.0 时代,越来越多的中国设计创意人从这个平台汲取创作灵感和工作机会。

站酷社区每年举办数十场创意营销大赛

如今,站酷除拥有主站社区 —— 站酷网之外,还重点打磨了一站式正版视觉内容平台 —— 站酷海洛、艺术设计教育平台 —— 站酷高高手。站酷的一系列生态布局,都是为了给设计创意从业者提供优质的专业服务,为设计师和企业提供高效的版权解决方案和视觉服务。

一个集社群、内容、交易、服务于一体的站酷生态圈正在形成。

每一次迭代,都意味着整合、升华,当然也意味着阵痛 —— “挨骂说明他们是真心关注站酷,我们也会根据他们提的建议不断的去调整,我们从不怕改变”。而内部的矛盾,大家会协调好之后一起往一个方向去发力,在这一点上,梁耀明很愿意相信别人,“他们没有骗过我,该吵的吵,该争的争,吵完争完还是会一起往前走,这样很好”。

13 年来,为了“让设计更有价值”,梁耀明一直在努力。在数字成像产业方面,西方国家起步较早,早已累积了大量优质资源,其中做得最好的是一家名为 Shutterstock 的美国上市公司,随着企业版图的扩张,Shutterstock 开始向中国抛出了橄榄枝,希望寻求中国的合作伙伴。

站酷本来不在 Shutterstock 的首选范围之内,“当我们得知他们要来中国考察后,马上发邮件过去,希望有机会能洽谈合作”,由于理念上的契合,Shutterstock 应邀来到了站酷酒厂艺术园的办公室,一行 7 人,包括总裁。

“本来是预计聊一两个小时,结果他们来了就没走,整个下午都在这”,梁耀明清楚地记得,那天下午他把所有会都取消了,就跟他们聊站酷,聊理念、聊愿景,这一程聊得十分顺利。“后来 IDG 资本的熊晓鸽先生陪我去 Shutterstock 纽约总部谈判,最终站酷拿到了 Shutterstock 在中国区的独家合作权。”

2018 年,对于战略投资站酷 1500 万美金,Shutterstock 的创始人兼首席执行官 Jon Oringer 这样评价:“中国在印刷和数字创意内容使用方面拥有巨大市场,我们很高兴能加强 Shutterstock 和站酷的合作。我们尊重站酷生态圈在中国版权市场的深远战略布局,并深信其致力于为创意人群服务的良好初衷,此次双方的深度合作可以为中国的创意设计群体及企业级客户提供体验更佳的获取优质正版视觉内容的途径。”

梁耀明喜欢稻盛和夫,这一次的合作、融资,正如《活法》中稻老写道:“乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行”。

“明”眼里的世界

在广州太古汇转悠一圈,你看不到像上海静安区目不暇接的精致小姐姐,也没有像成都太古里的街拍阵势,大家都穿得很休闲。梁耀明也是。他说,有人跟他说过,在自己不开心的时候会特意打扮得光鲜亮丽,开心时反倒会穿着随意。

他把这份广府闲暇及温和带到了北京。

在公司,他没有独立的办公室,办公桌就摆放在办公区右边的角落里,被半身高的木架和盆栽隔开。

梁耀明的办公桌

他很爱拍照,常常把拍摄的照片上传到站酷和站酷海洛,与大家分享。在重庆吃小面时,他的镜头中记录着正在指挥的老板娘、做小面的师傅、各种姿态的食客;在广州老城区的西关街头,他拍下踩单车回家的学生、提着菜篮的阿伯;在大理旅游期间,正好碰上村中喜事,他捕捉到在角落做饭的喜宴工人、正在盛菜的厨师 ... ...

梁耀明摄影作品

甚至在草莓音乐节的现场,他关注得更多的是那些去看演出的形形色色的人,台上的左小祖咒正卖力演唱,他把光圈聚焦于台下的人群,于是传统意义上应该是图片焦点的左叔,反倒成了图片的背景。

梁耀明摄影作品

他似乎从不在乎真正的主角。只想用镜头记录真实的生活。

站酷的名片上,有站酷 logo 和站酷吉祥物小 Z,小 Z 的眼睛部分是镂空的,“希望设计师可以通过站酷看世界,更好的成长,实现自我价值”,梁耀明说出了他创办站酷的初衷。13 年过去了,无论是在公开演讲中,还是在站酷的个人说明上,梁耀明都写着同一句话:让设计更有价值。

对话

ZAKER:您觉得创业者们需要具备哪些素质?

梁耀明:我觉得最基本的,或者说最重要的还是要保持学习。除了自身的学习,也要向别人去学习,看看别人是怎么想的,从别人那里可以听到很多不同的声音。

ZAKER:可以简单讲讲您的价值观吗?

梁耀明:看了稻盛和夫的书,有一句话让我印象特别深刻 —— 要做到不撒谎,要正直不贪心,不要给别人添麻烦,还有利他之心。我是按照这个原则去做事的。

ZAKER:不工作的时候您通常做什么?

梁耀明:不工作的时候,我会在家里做好吃的,拿手菜是海鲜,会看看别人怎么做,我自己再改进一下,变成更适合我口味的菜。周末都是陪家人为主,陪陪女儿,一起出去走,也看个电影,对,看看书。也没什么特别的。

ZAKER:广州这个城市对您的性格影响深吗?

梁耀明:还是蛮深刻的。一方水土养一方人,很多跟我接触的人可能会觉得我是比较简单,比较务实,这可能也是这个城市带给我的一种性格。

来源:ZAKER

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